近来，在海外事业部组织的二季度标准化查看时，KCM项目公司井下安全文明生产让人耳目一新：首要路面“三无一有”（无大块、无杂物、无积水，有照明）；风水管架起标准一致，规整划一；辅助资料“离地上架、摆放有序”。

  早在本年4月初，即一季度标准化查看刚刚完毕之际，KCM项目公司就已建立二季度安全文明生产标准化的首要方针：四月份“过路水整治”，五月份“资料不落地”，六月份“管缆线吊挂”，这三项作业清晰了采区部分的责任分工，及相应的配套措施。

  针对井下路面积水多、管理难的显着问题，KCM项目公司充沛学习兄弟单位好的做法，大力推广运用轨制过水桥。首先是采区依据井下路面积水现状，确认需求过水桥的数量及其尺度；其次是作业工区使用废旧的轨迹，切开焊制出契合尺度要求的过水桥；之后采区组织人工将制作好的过水桥安放在终年积水的路段方位，并回填渣石予以安定，确保车辆顺畅经过。据不完全统计，仅4月份项目公司就累计焊制安放超40个过水桥，路面长时间积水的难题得到彻底解决。

  在展开资料不落地和管缆线标准吊挂这两项作业之前，KCM项目公司参照上级部分下发的标准图册，结合KCM井下实在的状况，编制出支护资料货架图、风水管缆线（风筒布）吊挂布置图以及暂时管线挂架（装药棍、堵孔塑料管等）等图例，先组织整体中赞方管理人员学习、体会和把握，然后打印过塑数十份图例，分发给采区。各采区依照图例，组织专人制作出数百个电缆挂钩和管线挂架，数个硐室资料架，悉数投用到现在正在采掘作业的区域，原先随处可见的锚杆锚网、托盘垫片等归集到指定的硐室内，管缆线吊挂悉数标准规整了，再加上照明，巷道一会儿明亮起来。

  在展开三项作业之初，KCM项目公司常务副经理吴外辉就说过：咱们抓安全文明生产，不是搞体面工程去迎候标准化查看，而是要经过标准化来标准咱们的作业流程，进步咱们的作业质量，然后实在进步产值、削减相关本钱。近几个月来，KCM项目公司经过创立文明生产和标准化作业的深化推动，赢利方针完结状况到达了事业部要求。

  现在，KCM项目公司已拟定出三季度文明生产的重点作业方针，正一步一个脚印的推动标准化作业。

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