2021一级建造师《通信实务》考试真题及答案解析

发布时间: 2024-02-26& 作者: 低压电力电缆

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  10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分:少选所选的每个选项得 0.5 分)

  某工程公司承揽了一项通信工程,主要工作内容有光缆施工、基站和电源设备安装测

  试。工程采用 GYTA53 12B1.1 型光缆。项目部拟投入主要仪表和工器具如表 1 所示。

  光缆单盘检验时,项目部要求测试人员保证测试准确度。在光缆成端时,接续人员从表 1 中

  1.图 1-1 中,交流引入,无线V 电源、工作地、保护地应分别连接到哪个区?(4 分)

  光缆第 1-6 芯光纤的外涂层颜色依次为:蓝、橙、绿、棕、灰、白。(共 3 分)

  某电信工程公司承担一项省内 SDH 设备扩容工程,包括机架安装、光电缆布放和设备测试 等工作。项目部考虑到以往类似项目在光电缆布放及成端时出现的质量上的问题,将光纤的布放路由走向、衰耗、标志等作为该工序的质量控制点。为防止发生安全事故,项目部把用电设备漏电和电源线错接作为着重关注的安全问题,制定了相应的措施。

  5 月 20 日项目负责人发现已安装的机架存在定位不准、倾斜、加固件不牢等问题,组织

  相 关人员对机架安装不合格原因做多元化的分析,制定措施,要求实施工程人员整改并加强“三检”制度的落实。工程完工后,经过初验和试运行,11 月 10 日至 13 日,由建设、施工和维护单位有关人员 组成的验收小组进行了竣工验收。建筑设计企业于 12 月 10 日向通信管理局提交了《通信工程完工 验收备案表》,办理完工验收备案手续

  (1)由建设、施工和维护单位有关人员组成的验收小组进行了竣工验收不妥。正确做法:应该由主管部门、建设、设计、施工、建设监理、维护使用、质量监督等相关单位组成验收委员会或验收小组。

  线 采用比吊线程式高一级的钢绞线,拉线上把和中把使用夹板法夹固。工程材料由建筑设计企业提供,部分材料见表 2。

  开工前,项目技术负责人对全体参与人员进行了安全技术交底,内容有:架空线路工

  程各工序作业的特点和危险因素,针对危险因素制定的预防的方法。所有被交底人员在交底记

  施工过程中,某雷雨天监理人员巡视工地,发现有实施工程人员仍冒雨在杆上作业,及时予以制止,并强调了暴雨、雷电等恶劣天气严禁登高作业。

  工程交工前,监理单位审核竣工资料时提出:隐蔽工程签证记录中只有挖杆坑的记录,

  签 证记录项目不全;竣工图章中只有实施工程单位技术负责人签字,签字人员不全。实施工程单位按要求补充、完善相关联的内容后,工程通过验收。

  1. (1)本工程角杆拉线)选出的制装拉线 种材料为:镀锌铁线,拉线抱箍,三眼双槽夹板,衬环,水泥拉

  (1)安全技术交底内容不全。正确做法:还应该包含:①相应的安全生产操作规程和标准;

  (2)只有被交底人员在交底记录上签字确认不妥。正确做法:由交底人和被交底人双方签字 确认。

  4. (1)还有以下工序需要隐蔽工程签证:(每条 1 分,满分 3 分;写对任意 3 条满分)

  (2)施工公司项目负责人:《中华人民共和国一级建造师注册证书》(通信与广电专业)和《通信工程项目施工企业管理人员安全生产考核合格证书》;

  (3)施工公司专职安全生产管理人员:《通信工程项目施工企业管理人员安全生产考核合格证书》;

  (4 )施工公司从事通信工程电工作业、金属焊接作业及登高架设作业的人员:各专业的《特

  某工程公司通过投标承担了一项城域波分复用(WDM)传输系统设施安装工程,包含 3 个

  终端站(OTM)、8 个光放站(OA)设施安装与调测。项目部依据施工合同、设计会审情况及收集的有关的资料等编制了施工组织设计内容有工程概况、编制依据、施工进度计划、成本计划,其中的预算费用和施工进度计划如图 4-1 所示。

  事件一:1 队施工到第 7 天时,业主要求对未安装的设备位置做变更,导致停工 2 天,

  事件二:2 队第 1 天进场施工时,接业主通知设备到货推迟 1 天,导致停工 1 天,停工损失 3000 元。

  在工作进行到第 13 天时,项目部对前 12 天工作进展情况及实际费用进行了汇总统计,具

  2.若 OTM 和 OA 设施安装按原计划进行,指出测试队最早和最晚进场时间(4 分)

  (1)测试队最早进场时间是第 2 天末或第 3 天初;原因:最早进场时间至少是第一个 OA 设备安装好,每个 OA 设施安装需要 2 天。

  (2)测试队最晚进场时间是第 6 天末和第 7 天初。原因:按原工期,所有 OTM 和 OA 必

  须在第 20 天末结束,测试持续时间为:8+6=14。最晚进场时间为 20-14=6,即第 6 天末。

  4.计算前 12 天整个工程的费用偏差和进度偏差,分析费用和进度情况,并提出改进建议(5

  (3)事件 2 可以向业主提出费用索赔,因为是非实施工程单位问题导致,可索赔费用 3000 元。

  (4)事件 2 不可以向业主提出工期索赔,因为 2 队有总时差 3 天,延迟 1 天并不影响总工期, 所以没办法索赔工期。

  6.依据图 4-2 画出完整的系统误码测试连接图。(4 分) (P112)

  某架空光缆线路工程,由东,西两段线路组成。在设计会审和设计交底后,项目部根据

  (2)工作 G 分解为东段光缆接续 G1 和西段光缆接续 G2,工作 H 分解为东段中继段测试

  H1 和西段中继段测试 H2,工作 G1 和 H1 交由乙队的 2 人完成,工作 G2、H2 和 I 交由

  丙队的 4 人完成,G1、G2 工作开始前 6 人仍参与原分配工作。其中 G1、G2、H1、H2 的工作量分别为 40 人·天、60 人·天、16 人·天、20 人·天。项目按照新方案调整了进度计划。第 50 天末,项目部统计工作量时发现 B1、B2 工作全部完成,E1 工作完成 15 人·天的工作量,E2 工作完成 100 人·天的工作量。

  使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术方面的要求,明确质量控制的重点和难点,主

  要交待项目特点、设计意图与要求、施工需要注意的几点等。设计交底往往与设计会审一起进行


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