决战决胜倒计时，战鼓号角催征程。12月，2022年进入最后倒计时，面对艰巨的施工任务和所剩不多的时间，省水投集团各级各单位围绕各自主责主业，按下“冲刺键”、跑出“加速度”，为如期打赢“决战四季度”收官之战不断夯实基础，积蓄强大力量。
在江西水投龙南茶坑水库项目施工现场，机器轰鸣，大家热情高涨、干劲十足。党的二十大召开以来，集团及时组织全体干部职员认真学习贯彻落实二十大精神，切实把党的二十大精神学习成果转化贯彻落实的实际行动和工作成效，充分的发挥水投人勇于担当、敢于奉献的奋斗精神。以更加昂扬的姿态、更加饱满的热情抓好各项工作的落实，在统筹做好疫情防控和安全生产各项工作的基础上，克服低温阴雨天气的不利影响，严把质量关，全要素倒排工期，积极发挥参建各方主观能动性，奋力推进工程建设进度，努力拼搏四季度，确保如期高质量完成各项年度目标任务。
近日，依托省水投集团着良好的企业信誉，旗下建设集团市场开拓再发力、再突破,坚持走“协同发展”之路，特别是外部市场开拓捷报频传，相继中标江西省永修县枹桐中型灌区2023-2025年续建配套与节水改造项目，抚州疏山水利枢纽工程设计、采购、施工总承包项目，永丰县城重点涝区治理项目工程总承包项目，江西省重点易涝区排涝能力建设湖口县金砂湾涝区治理工程设计、采购、施工（EPC）总承包项目，总合同额超过10亿。
下一步，建设集团将深入贯彻省水投集团关于发展壮大施工板块的要求，抢抓发展机遇，再创新高。同时加强完善管理制度，抓好工程落地及施工全套工艺流程的监管，为集团高水平发展贡献更大力量。
走进山东乐陵80MW分散式风电项目施工现场，到处是机声隆隆、工程车辆穿梭的热闹景象，处处涌动着大干快上热潮。实施工程人员正在有序作业，个个干劲十足。为实现风电场年底全容量并网目标，乐陵项目部坚持防疫、施工“两手抓”。在保障安全生产的基础上，一方面对返“乐”人员做到严格登记到人、统一配备防护防疫物资，确保施工期间防疫方面不出纰漏。一方面与实施工程单位沟通倒排工期、加快进度，向供货厂家了解复工复产情况，增加劳务班组和设备，24小时施工，做到“换人不停机”。采取提高混凝土等级标号、覆盖保温棉等一系列措施，解决冬季施工难题，全力以赴推进项目建设。
走进河北衡水光伏发电站，职工正利用无人机对光伏区组件、支架进行巡视。据了解，以往人工巡视整个光伏区共120MW的组件，至少需要20天。现在利用无人机“智慧巡检”，只要5天。利用无人机巡检与人工巡检相结合，充分的发挥数字化优势，做到有科学性、目的性的巡检，减少了人工发现故障时间，提高电站巡视、检修工作效率，真正将“安全运维、高效发电”的理念落到实处。
此外，集团与华为公司联合打造的智慧能源管理中心，以“互联网+运维”为理念，利用智能分析、电站考核、电站监控、集维监屏等功能，实现电站日常工作和流程的规范化、标准化、数字化管理，实现了能源内部的“运维革命”。
走进江西分宜横溪、洪阳发电站，工作人员正在查看集控平台中的直流汇流箱组串离散率，平台显示部分组串发生故障。第二天，站长立即召集电站青年们开展组串支路排查活动。这一次他们更换了组件接线项。
河北海兴高湾光伏发电站，运维人员正忙着打电话、发微信，嘴上、手上忙个不停。原来，几分钟前，运维人员在集控平台上查看设备正常运行状况时，发现15#B、36#A逆变接触器合闸线圈损坏。不巧此时站内合闸线圈备件告罄，大家正在向各兄弟电站、设备厂家借用。经过一天的沟通协调，线圈终于借到手。第二天下午，换上新线圈的逆变器恢复运行。这次检修，为电站挽回发电损失10.6万度。
走进湖北咸宁樱花谷风电场，36座风车擎天而立、迎风飞旋，向外输送着源源不断的清洁能源。运维人员正在勘查供电现场，巡视检查升压站设备，重点检查变压器、重要负荷开关状态后，又开始对蓄电池室进行“特巡”，力保为每一个家庭送上“温暖电、安全电”。
在安徽固镇浍光风电场，修东西的人正在给集电线路电缆验电，便于摇测线路绝缘。十几分钟前，电站集控室内警铃响起，光字牌闪烁——设备发生故障。空气中弥漫着紧张的气氛。与此同时，南昌市云中城（A座）45楼，能源公司运维分公司智慧能源管理中心的大屏显示：固镇电站浍光2号集电线台风机通讯中断。
刻不容缓，运维管理部立即向电站下发缺陷单要求处理。电站内，站长初步判断故障原因后，立即组织人员将跳闸的断路器由热备用转为检修状态，值班长则带着其他人全线排查故障原因。找到故障点后，抢修人员迅速组织检修人员有序开展抢修工作。5小时后，抢修工作圆满完成，停转的风机重新恢复转动。
踔厉奋发正当时，笃行不怠勇争先。江西水投一线的奋斗者们正以党的二十大精神为指引，吹响了“决战四季度”的奋进号角，用实际行动坚决扛起保水保供电政治责任。
